2016年12月16日下午5点，成都舜王科技有限公司召开企业文化部办公会议，会议主题为《关于公司战略和思想引导的商讨与决策》。会议由王彦儒主持，到会人员有理事会赵保路、监事会秦存江，以及企业文化部全体人员。现将会议内容和决定事项纪要如下：
一：关于舜王公司是否运用微信宣传的决定。
监事会秦存江认为，微信推广是当今时代的潮流，舜王公司致力于互联网领域，自然应当也投身微信推广与营销，多一种营销方式对公司的发展有利无害，再者微信成本也低。
理事会赵保路认为，微信推广是可取的，我们可以利用微信公众号提升企业形象，拓展公司业务，巩固公司信誉。通过微信公众号来吸引有意向的客户。但并不刻意使用微信营销，坚决区别于微商的营销方法。
最终决定：关于微信宣传，公司必然要做，毕竟公司也承接微信业务，自然公司要身先士卒。只是微信管理等方面还需再行商定。
二：关于员工工作的指示与指导。
监事会秦存江对于公司现状，讲了一个故事。故事内容大致是老板想采买西红柿，于是让两个员工分别去集市上看是否有西红柿。一个员工A汇报时只回答了有人卖西红柿，另一个员工B则将有西红柿贩卖的店铺里的西红柿品种、质量价钱等各方面都调查详尽，并罗列了优劣，只等老板做决定。秦总表示公司员工应当向B学习，细致周全，思考和行动并重。
最后总结:老板是做决定的，而不是帮员工思考。员工应该配合工作，学会思考和分析。
三：关于年终总结的安排。
企业文化部王彦儒提出，为了践行公司核心价值观，促进公司领导对员工工作的了解，以及员工对自身工作的认识，全体公司成员应于本月写一篇年终总结。
最终决定：年终总结由企业文化部提出，理事会通过，监事会同意理事会决议，决定由企业文化部安排与通知相关细节。
舜王公司企业文化部
2016年12月16日
